martes, 14 de enero de 2014

Som energía continua creciendo

SOM ENERGÍA cuadruplica en un año los GWh comercializados, pasando de 4 a 23 GWh


La compañía, cuenta con 10.657 contratos de luz repartidos entre la Península y Baleares.  
Como cooperativa cuenta con 11.893 socios y, según reconocen en Som, reciben una media de 150 nuevas solicitudes semanales. 

Sus previsiones para este ejercicio, pasan por duplicar su energía comercializada y alcanzar los 50 GWh. Éstos corresponden a las tarifas domésticas 2.0 y 2.1 y, de manera incipiente, a la 3.0 habitual en pequeñas empresas y entre restaurantes y hoteles. Además, este ejercicio, prevé iniciar la contratación con las adminitraciones públicas, dentro de las tres tarifas anteriores. 

Su proyectos para este ejercicio incluyen su participación en la instalación de un aerogenerador de 2,7 MW, fabricado por Alstom, en la localidad de Pujalt (Barcelona). El proyecto está siendo promovido por Eolpop, mientras Som Energía participa como inversor. Además, tienen en estudio continuar promoviendo instalaciones fotovoltaicas y recuperar centrales de minihidráulica. Por otro lado, ha diversificado hacia los servicios energéticos, donde ha desarrollado algunos proyectos de energía térmica. Este ejercicio, la cooperativa  ha cerrado con una facturación de 3,5 M, frente a los 0,6 M de 2012.
 
 

El chollo de la banca

A pesar de tanto recorte social, la deuda pública española continúa subiendo y subiendo, está en 664.000 millones de euros.

Usted y yo pagamos los intereses de esta deuda a los bancos que la han comprado a un interés de un 4%, 6%, o incluso 13%. La mitad de esa deuda la han comparado los bancos españoles pidiendo prestado dinero al Banco Central Europeo (BCE) a unos intereses bajísimos, menos del 1%. Esto si que es un chollo.


El BCE debería prestar el mismo dinero, no a la banca privada, sino a los Estados, y dejar que estos lo ofreciesen a usted, a mí y a las pequeñas y medianas empresas, al mismo tipo de interés que el Estado lo recibe del BCE más una rentabilidad razonable.

Los banqueros en España están entre los mejor pagados de la Unión Europea.
Los bancos más importantes de España han estado entre las empresas con mayores beneficios.
 Y colorín colorado…


http://blogs.publico.es/vicenc-navarro/2014/01/14/una-de-las-mil-razones-para-estar-indignados/

Comparativa beneficios eléctricas- habitantes con riesgo de pobreza

2004-2012
El número de habitantes con riesgo de pobreza o exclusión ha crecido un 24% (según datos del Eurostat).
Los beneficios agrupados de Iberdrola y Endesa presentan un crecimiento de un 88% en sus resultados.
El precio de la electricidad para el consumidor doméstico a aumentado un 75%.

Beneficios eléctricas vs Riesgo Pobreza SolarTradex 

http://solartradex.com/oligopolyoff-no-nos-callaran/#more-4256

miércoles, 8 de enero de 2014

la propaganda de Unesa



Las empresas de UNESA proclaman en prensa, radio y televisión que sólo 38€, de la factura bimestral de un hogar medio son costes propios del suministro eléctrico. El resto, 64€, serían costes ajenos al suministro, según proclaman.
Según datos de Septiembre 2013 de la Comisión Reguladora CNE (ahora CNMC) para consumidores con una potencia inferior a 15 kW:
Costes para el consumidor con una potencia contratada inferior a 15 kW: 188,2 €/MWh, de los cuales son costes propios del sistema eléctrico 180,2€/MWh. Sólo podría proclamarse ajeno al suministro de electricidad los 8€/MWh que los consumidores pagan por el impuesto general sobre la generación que se traslada al precio en el mercado de electricidad.
En definitiva, de los costes que cubren los precios que los consumidores pagan por la electricidad, el 96% son costes propios del suministro reconocidos por las normas reguladoras y sólo un 4% podrían calificarse como ajenos (queda el consuelo de que van a la caja de todos -los PGE-).
Éste es su desglose:
*  Incluye los costes comerciales de las comercializadoras de las empresas de UNESA y las primas fijas de las centrales del Régimen Ordinario: pagos por capacidad (carbón), incentivos a la inversión (Ciclos Combinados de Gas) e incentivos a la disponibilidad (centrales hidroeléctricas).
** Incluye las primas variables equivalentes de las centrales renovables y de alta eficiencia (cogeneración) que cobran por la generación hasta completar la tarifa que a cada una le corresponde (feed-in-tariff).
*** Incluye costes muy diversos como los servicios de interrumpibilidad, la CNMC y los costes extrapeninsulares no cubiertos por las tarifas que son universales en todo el territorio español

reparto costes
Desglose de los costes propios del sistema eléctrico como:
  • Los costes de generación a precios del especialísimo e inflacionista mercado de la electricidad y los costes imputables a las redes de Transporte y de Distribución de electricidad son costes del suministro. Suman 113,8 €MWh y representan el 60,6% del coste del suministro. No parece que las empresas lo pongan en duda a pesar de que en este coste se incluye una retribución regulada a la comercialización y primas fijas de diverso tipo a las centrales hidroeléctricas y térmicas. Aquí tampoco dudamos de que sea un coste propio del Sistema Eléctrico.
  • Las anualidades de la deuda contraída por los consumidores correspondiente al Déficit Tarifario son costes del suministro, no en balde el Déficit es la diferencia entre el coste del suministro reconocido en las normas y los ingresos del Sistema por venta de electricidad. ¿O acaso las empresas UNESA no tienen inconveniente en que al déficit no titulizado se le haga una quita? Las anualidades son costes del sistema porque el propio Déficit es un coste del sistema que se paga a plazos. Ya estamos en el 67, 7%.
  • La retribución complementaria de las centrales del Régimen Especial (tecnologías renovables y de alta eficiencia) a través de las primas equivalentes, que representa el 24,6% de los costes del suministro, corresponde a la energía producida por estas centrales que en 2013 ha cubierto el 41% de toda la demanda eléctrica. Costes más propios del suministro que estos… imposible. Son costes de la electricidad. Ya estamos en el 92,3%. Sigamos.
  • La interrumpibilidad es un servicio prestado por las empresas electro intensivas para contribuir a la estabilidad de las principales variables eléctricas: continuidad, frecuencia… podría argumentarse que este servicio es innecesario en este periodo de exceso de potencia en el sistema. No es así. La interrumpibilidad no está pensada sólo para ser parte de la reserva de potencia del sistema, también para suministrar al Operador del Sistema un instrumento flexible para la gestión de los servicios complementarios y las restricciones técnicas. Pero, en cualquier caso, si de exceso de potencia hablamos ¿qué hacemos pagando “pagos por capacidad” a centrales de gas que apenas funcionan o están paradas? Las primas fijas que cobran las centrales convencionales, generen electricidad o no la generen, que bajo la denominación pagos por capacidad y de incentivos a la inversión o a la disponibilidad, cobran las centrales térmicas e hidroeléctricas, son considerados en la propaganda a la que nos referimos como coste de la generación. Ninguna razón puede existir, pues, para que los costes de la interrumpibilidad no merezcan la misma consideración.
  • La CNMC es para el Sector Eléctrico más de lo que un árbitro es en un partido de futbol ¿Acaso hay alguien que pueda opinar que los árbitros nada tienen que ver con el futbol y, por consiguiente, que son prescindibles? El Sistema Eléctrico –un sistema en la más estricta acepción del término- no puede prescindir de un árbitro. La CNMC, como comisión reguladora del Sector Eléctrico, es sistema eléctrico también.
  • El coste extrapeninsular es un coste desglosado del coste de suministro de electricidad en territorios españoles habitados por españoles. Su coste es superior al coste medio del suministro en la península pero no lo es, o no lo es en la misma medida, al coste del suministro en muchos puntos de consumo que por sus características implican un mayor coste para el suministro que el medio de la península. Por ejemplo, el suministro a puntos de consumo dispersos. A nadie se le ocurriría pensar que el coste de suministrar electricidad a poblaciones dispersas en el medio rural no es un coste del sistema. Tampoco el coste del suministro eléctrico en los archipiélagos y ciudades autónomas debiera ser considerado ajeno a los costes propios del suministro.
  • En resumen: otros costes del sistema, con un coste conjunto por MWh de 4,3 €, tienen un peso del 2,3% en los costes del suministro. Ya llevamos el 94,6%.
  • El impuesto verde sobre el gas natural fue creado en diciembre de 2012. Con independencia de la teoría fiscal que pueda darle soporte, debemos pensar que su objeto es compensar las externalidades negativas que el consumo de gas natural conlleva. Este impuesto incrementa el coste variable de funcionamiento de las centrales de Ciclo Combinado y, cómo no puede ser de otra manera, se traslada a través de los costes marginales del sistema a los precios del mercado que paga el consumidor. Por consiguiente, este impuesto es coste de producir electricidad con gas y uno de los componentes del precio que pagan los consumidores por la electricidad que consumen. Su coste por MWh 2,3 € que representa un 1,2% del precio que pagamos por la electricidad. Ya llevamos un 95,8% de costes que son propios del suministro.
  • Finalmente, el
  • impuesto general sobre la generación, cuyos fundamentos resultan completamente misteriosos sobre todo después de que su recaudación no haya tenido como destino cubrir el aumento anual del Déficit Tarifario –razón por la que este año que dejamos el Déficit se ha disparado a más de 4.000M €- Este concepto, parte del precio que pagan los consumidores porque es trasladado a precios de mercado por las empresas eléctricas  propietarias de las centrales térmicas, sí que no es un coste propio del sistema. Su peso en los precios es del 4, 2%.                                                                     http://economistasfrentealacrisis.wordpress.com/2014/01/02/despues-de-la-subasta-electrica-la-propaganda-por-jorgefabrau-miembro-de-economistas-frente-a-la-crisis/